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        一、經營哲學: 以專求強   以穩制勝 
        以專求強 以穩制勝
        公司多年以來穩健經營的制勝法寶。


        以專求強
        不盲目擴張,走專業化發展道路,厚積而薄發,注重企業的強在“精”而不在“大”。推動事物的發展并不是表面的大(外因),而是內部力量的積累(內因)。在品牌張力和資金實力還不是很強大的時候進行多元化發展,無疑是浪費資金,分散資源。


        以穩制勝
        穩健的財務體系,務實的經營理念,踏實的工作團隊,一步一個腳印,在學會走路,走好路之后,才去跑。在參與社會競爭的過程中真正做到“人無我有、人有我優、人優我穩”,從而使企業走上一條持久穩健的發展之路,成就“百年老店”!


        二、管理哲學:以文化引導員工  以制度管理企業 
        以文化引導員工 以制度規范企業
        引領萬和搶先于創始期、崛起于發展期、興盛與鞏固期。


        以文化引導員工
        文化是企業的靈魂,員工是企業的財富,有文化的企業才能使財富增值。始終以“和”文化引導員工,建立以“和”為核心,以“德”為基礎、以“禮”為規范的思想道德體系,引導員工保持良好的職業操守,做一個有思想的從業者。


        以制度規范企業
        制度是企業的規范,制度可以最大限度地降低溝通成本,提高工作效率,保證企業的高速運轉。以制度去約束和規范員工的行為,促使員工遵章守法,按流程辦事,從而高效服務于企業,同時員工也可以從企業得到合理的回報。